去年三月，Cognism在倫 化如何達 敦 Excel 中心舉辦的B2B 行銷博覽會上大放異彩。我們團隊的許多人在我們自己的品牌舞台上發表了演講。我們的資深業務開發經理Ben Mouquet就是其中之一。
Ben 的演講涉及公司文化、它是什麼、為什麼它如此重要，以及如何開始創造一種讓每個人受益的文化。作為 Cognism 團隊成員一年多，Ben 親眼目睹了文化對快速發展的企業的影響力。
本從繁忙的日程中抽出了時間，從他的演講中挑選了一些亮點。他有一些優秀的知識可以分享。
文化推動 Cognism 的發展
認知主義是倫敦新創企業的成 科威特電話號碼數據 功故事之一。 2018年，我們從20人的團隊發展到70人的團隊，而營收成長了600%以上。我們的收入環比增長了 30%。我們現在為 200 多家客戶提供服務，其中包括許多全球企業組織。
這種增長並非偶然發生。當然，我們的產品在幫助客戶創造收入方面非常出色且非常有效。然而，我們的成長很大一部分歸功於業內的人才。尋找人才並創造他們能夠茁壯成長的環境的關鍵是什麼？這就是文化。
認知主義文化是我們成功的動力
什麼是企業文化？
公司文化已經成為一個流行詞，你可能會說它已經失去了一些意義。但在實踐中，它比以往任何時候都更重要。了一個有用的定義：
“公司文化是體現公司特徵並指導其實踐的普遍價值觀、信念和態度。”
換句話說，它是一個公司的整體個性。
“融合了所有公司隨著時間的推移而形成的價值觀、信仰、禁忌、象徵、儀式和神話。”
是什麼造就了良好的企業文化？
一個擁有良好文化的企業具備以下三點：
1. 身份
身份是您公司的價值觀 社群行銷是什麼意思？ 和信念。貴公司代表什麼？您的員工是否「實踐品牌」？您的員工如何看待公司？
2. 保留
保留意味著快樂的團 埃克萊拉納賈 隊成員留在您的公司並努力工作以使您的公司成功。