在凱蒂佩芮 (Katie Perry) 的行銷生涯早期，有人向她提供了一些建議：既然機會就在於此，為什麼不專門從事產品行銷呢？
「我不知道，」佩里當時想。 “這看起來真的很狹窄。”
她沒有接受建議。相反，她涉足了幾個不同的角色，這使她能夠身兼多職——首先是在一家代理機構，然後是一家小型新創公司，最後是一家上市公司。她曾多真的有市場 韓國電話號碼庫 嗎 次處理付費廣告、組織活動、管理公司部落格、營運銷售支援、領導品牌行銷以及製定公司策略。
佩里現任社會投資網絡Public.com行銷副總裁，她自認是個多面手。她不會改變到達那裡的蜿蜒小路。然而，「在我的職業生涯中，我確實有過這樣的時期，我想，『也許我 理解 facebook 新統計 應該走專業路線，』」她說。
什麼是行銷通才？
通才具有跨一系列學科的能力，而不是專攻任何一兩個學科。這使他們能夠更好地了解組織的活動如何協同工作以支持更廣泛的目標，並使他們更具策略性。
世界獎勵專家。瀏覽任何招聘網站，您都會發現公司正在 艾鉛 尋找在一兩個特定管道方面擁有深厚專業知識的行銷人員，而不是能夠進行策略思考並將其中幾個點聯繫起來的人。
這不可避免地導致那些廣度大於深度的行銷人員會問：嘗試成為多面手是否值得——甚至可能嗎？
「我認為是這樣，」 NewStore高級行銷總監馬庫斯·拉羅巴迪埃 (Marcus LaRobardiere) 說道。 “但這很難。”
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行銷通才有市場嗎？
隨著企業在過去幾十年中強調衡量和優化，行銷團隊試圖透過聘請能夠深入了解各種數位管道的專家和主題專家來跟上。
因此，許多行銷人員一開始都是通才，但最終專注於內容行銷、電子郵件行銷或付費搜尋和社交廣告等領域。
對於行銷機構（它們利用自己的專業知識來獲得客戶聘用）以及非常大的公司（它們有能力讓行銷人員留在狹窄的通道中）尤其如此。
但即便如此，我在這篇文章中採訪過的行銷領導者仍然相信，他們的通才敏感度可以為他們的組織增加價值。這就是他們在那裡的原因——也是他們在不同階段聘請多面手的原因。
通才可能會帶來一些專家通常不會帶來的東西，例如與時代精神保持一致所需的意識和同理心。佩里說，這使得品牌能夠找到利用文化時刻的策略方法，這是品牌行銷（尤其是面向消費者的品牌）不可或缺的一部分。
「考慮策略行銷[和]整體定位——這本質上不是一個專家角色，」她補充道。
“考慮策略行銷[和]整體定位——這本質上不是一個專家角色。”
如果房間裡沒有通才，組織就會面臨一群孤立的專家而沒有人來協調的風險。
「看到所有不同的作品並了解它們如何潮起潮落是多 真的有市場嗎 麼重要，怎麼強調都不為過，」拉羅巴迪埃說。
拉羅巴迪埃在一家公關機構開始了他的職業生涯，然後在一家新創公司擔任助理行銷經理，這是他在不同專業之間切換的多個職位中的第一個。
「了解所有這些部分使我能夠以不同的方式幫助為團隊和組織增加價值，」他說。
拉羅巴迪埃補充說，令他沮喪的是，大多數公司近年來在招聘時並沒有優先考慮通才——儘管他希望情況很快就會改變。
有些人樂觀地認為確實可能如此。
MarketerHire行銷總監 Tracy Wallace 表示，隨著蘋果和谷歌的隱私更新將重塑數位行銷世界，未來可能有利於通才。
「當事情一片混亂的時候，誰能看得更清楚呢？這將是擁有更廣泛經驗的人。
華萊士說：“這很有趣……觀察鐘擺似乎以多快的速度向後擺動——至少在招聘人員的需求方面——轉向品牌營銷和一些更普遍的角色。” 「這是因為，通常情況下，當事情處於混亂之中時，誰能幫助人們更清楚地看到事情？這將是擁有更廣泛經驗的人。
Curbio行銷總監 Olivia Mariani 表示，對於希望打入代理商的通才來說，潮流可能正在轉變。
馬裡亞尼告訴《內置》，她聽說各機構已經開始僱用和培訓多面手。部分原因是公司首先質疑代理商的角色——他們希望有更多精通全通路、具有策略傾向的人員加入行銷團隊。
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您如何成為行銷通才？
雖然增量變化可能即將到來，但行銷通才仍可以採取一些行動來為自己的成功做好準備。
給行銷通才的建議
從好奇心開始。
接觸不同的專業。
明確你的專長（即使是作為一個多面手）。
從好奇心開始
回顧迄今為止的職業生涯，華萊士認為好奇心是關鍵主題。她最初是一名記者，後來進入內容行銷領域。作為 BigCommerce 工作的一部分，她與客戶和合作夥伴建立了關係。她想向他們學習，進而說更好的故事。
華萊士收集瞭如此多的見解，以至於她被要求在公司全體員工大會上展示這些見解。從那時起，她被鼓勵在活動中發言，並展示類似的數據。不久之後，她被指派為她的公司舉辦一次虛擬會議，整個會議的推廣工作都是她自己完成的——包括撰寫網站文案和設定電子郵件行銷活動。
華萊士的好奇心引導她找到了必須施展一系列行銷手段的機會。這讓她成為多面手，並跳槽到更具策略性的品牌行銷角色。她說，現在負責監督 MarketerHire 的所有行銷職能，她擁有豐富的經驗，「知道什麼是好，什麼是壞」。